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“Es necesario acercar la empresa a los alumnos de cuarto de la ESO y Bachillerato para que empiecen a entender qué es el mundo laboral”

Ohiana González es la directora de recursos humanos de CAF Power
“Es necesario acercar la empresa a los alumnos de cuarto de la ESO y Bachillerato para que empiecen a entender qué es el mundo laboral”
“Es necesario acercar la empresa a los alumnos de cuarto de la ESO y Bachillerato para que empiecen a entender qué es el mundo laboral”

“Cada vez nos cuesta más captar talento, hasta ahora teníamos dificultad con perfiles especializados y con experiencia, ahora también con personas recién graduadas en titulaciones STEM”. La directora de Recursos Humanos de CAF Power, Oihana González de Prado Urcelay, explica el cambio radical que se ha producido en los procesos de selección de personal.

Por un lado, hay “mucha oferta de puestos de trabajo para titulados superiores en Ingeniería” y “cada vez menos jóvenes que estudian esas carreras”. A eso suma que los candidatos demandan flexibilidad y las compañías no siempre pueden cumplir con sus expectativas.

“Las empresas tenemos que hacer un esfuerzo en dar a conocer nuestra propuesta de valor y que nos perciban como un sitio atractivo para trabajar. Somos conscientes de que los elementos que valoran los candidatos son cada vez más amplios. Las condiciones propuestas, las horas de trabajo, el plan de desarrollo, la posibilidad de teletrabajar, son factores que pueden hacer terminar de primeras una entrevista si no cumplen con las expectativas”, explica.

Para superar esa barrera, CAF Power se está “acercando a la Universidad para que los estudiantes” tengan un contacto directo con la compañía. “CAF es conocida en el entorno, pero en general falta información sobre lo que podemos ofrecer, algo que es clave para atraerles. Por ello, colaboramos con las universidades, bien dando charlas a los estudiantes o bien invitándoles a visitarnos”, destaca González de Prado. En un proceso que es “necesario” abordar desde “edades tempranas, cuando están en cuarto de la ESO o Bachillerato”. De ahí que CAF Power plantee “potenciar más mecanismos entre colegios, universidades y empresas que faciliten el poder conocer a las empresas y en general que empiecen a entender lo que supone el mundo laboral”.

En el plano formativo, la directora de recursos humanos de la división que desarrolla los sistemas de tracción eléctrica, optimización de la energía, control y comunicación del fabricante ferroviario vasco, destaca el éxito de la formación dual: “Está funcionando muy bien, es positivo trabajar mientras uno se está formando. Si se empieza a trabajar con nosotros desde el inicio de la carrera, se facilita tener un mayor conocimiento del entorno y que la persona luego se quiera quedar”.

Para ello, hay que afinar las condiciones de trabajo y CAF apuesta por ofrecer un “entorno tecnológico e internacional”. Rodeado además de medidas de conciliación, con opciones de teletrabajo y “cierta flexibilidad en la entrada y salida, algo que cada vez se valora más”

Todo ello siendo conscientes de la realidad del mercado. Algunos perfiles de ingeniería “tienen una gran oferta donde elegir” y hay candidatos cuyos “estudios no coinciden con las necesidades de la empresa. Todo ello dificulta captar talento”.

Ante esa situación, CAF Power apuesta fuerte por las personas que se ajusten a sus necesidades ya sean recién titulados o perfiles seniors.

2023-07-24T06:13:09+02:00
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