El presidente de la Corporación Mondragon, Pello Rodríguez, ha pedido este martes a Europa agilidad y rapidez a la hora de tomar decisiones para proteger a la industria frente a las amenazas del contexto internacional, con el presidente de Estados Unidos jugando con la guerra arancelaria y China poniendo en riesgo la competitividad europea. "Europa tiene que estar más unida, porque los intereses de los diferentes países y los diferentes sectores hacen que Europa sea lenta, que las decisiones que toma sean lentas y quizá no siempre las mejores", analizó Rodríguez durante un encuentro de Forum Europa Tribuna Euskadi organizado en Bilbao.
Las empresas de la Corporación venden a Estados Unidos productos por valor de 800 millones de euros; exportaciones que realizan desde las plantas instaladas en Euskadi y en México. En el país azteca están presentes en diferentes ciudades con más de 3.000 personas empleadas. "La incertidumbre es total, un día hay aranceles, otro día no hay aranceles, y Europa está esperando y seguimos esperando", criticó. Según Rodríguez, proteger la industria europea no implica únicamente aranceles y pidió agilidad en la toma de decisiones. "Cada mes que pasa, mes que perdemos en ciertos casos mucho dinero".
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Pero la presión viene también de China y puso como ejemplo la apuesta de empresas asiáticas por Marruecos como centro logístico para producir y exportar a Europa baterías para coches eléctricos, aprovechando su situación geográfica, sus acuerdos comerciales, sus recursos y un ecosistema de automoción ya existente en el país magrebí. "Europa está permitiendo que plantas chinas se instalen en Marruecos y que fabriquen piezas que luego se colocan a precio de saldo en Europa. Tiene que haber una política de protección a la industria para los fabricantes europeos", pidió.
El presidente de la Corporación Mondragon no es el primero que se pronuncia en este sentido. El pasado mes de febrero, el presiente de Siderex (cluster de la siderurgia), Asier San Millán, instó a Europa a "ponerse las pilas" frente a los aranceles anunciados por Donald Trump, en su caso al acero, y ante la invasión de productos procedentes de China.
En relación a las perspectivas del sector de la automoción en Europa ante la estrategia del gigante asiático, que ha comenzado a ensamblar vehículos eléctricos e híbridos en el Estado español, Pello Rodríguez manifestó que Mondragon trabaja, sobre todo, para los OEM –fabricante de equipo original– occidentales y con los OEM chinos "mucho menos". Y señaló que "más que los OEM chinos, son los proveedores que se están instalando en Marruecos los que nos están haciendo daño".
Mondragon cuenta en China con un polígono industrial cerca de Kunshan donde trabajan más de 2.500 personas y cuya actividad está dirigida a clientes chinos. En el caso de México, en cambio, se centran en la exportación a Estados Unidos. La Corporación enfrenta este escenario de incertidumbre "aplicando flexibilidad y dinamismo".
Rodríguez no esquivó el debate sobre el rearme europeo y descartó que Mondragon vaya a aportar a este proyecto desde la defensa tradicional, es decir, desde la proporción de armamento. "Ahí no nos vemos", señaló. Su aportación, en todo caso, podría venir desde la ciberseguridad. "Hay empresas que ya están trabajando en este ámbito porque hay ataques que sufren nuestras industrias, en este sentido la ciberseguridad es un ámbito que podría llamarse de defensa".
Revisión fiscal
Pero el presidente de Mondragon no solo habló del contexto internacional, también lo hizo de los desafíos que enfrentan las empresas en el ámbito local, como el relevo generacional o el absentismo. También dio su opinión sobre la revisión fiscal pactada por PNV y PSE-EE con Podemos y la postura de Confebask, que considera el contenido del acuerdo un "castigo" para el mundo empresarial. Para Rodríguez, es positivo que se haya cerrado esta reforma "entre muy diferentes ámbitos" y, sobre todo, que se haya logrado una armonización entre territorios. También aseguró que la fiscalidad es "un ámbito más de la competitividad, no el único". Y, en este sentido, añadió que aunque tiene su influencia, hay otros ámbitos que también la tienen como son el absentismo, la gestión del talento, la I+D y su aplicación a la industria y al mercado.
Por ejemplo, mencionó el relevo generacional como uno de los principales retos que enfrentan las empresas, un relevo que va a venir muy fuertemente de trabajadores inmigrantes. "Cada vez va a haber más personas inmigrantes que integraremos en nuestras cooperativas y esto va a requerir un esfuerzo adicional para que vayan empapándose de la cultura que tenemos", analizó y explicó que se encuentran inmersos en el desarrollo de un proyecto "para que esta integración sea mucho más ordenada". Y reconoció: "Una integración exitosa viene cuando hay un empleo digno".
En relación al absentismo, explicó que Mondragon se ha marcado como objetivo para este año que la tasa no supere el 7%. Según Rodríguez, la Corporación está trabajando en áreas donde hay un absentismo creciente con un equipo formado por las propias cooperativas, trabajadores y encargados, y grupos de prevención de riesgos laborales y salud laboral para que esta tendencia al alza que se viene produciendo "de manera generalizada" desde la crisis sanitaria del covid se pueda ir "encauzando".