Tras varios meses de trabajo conjunto, representantes de diferentes agentes socioeconómicos de Urola Erdia (empresas, emprendedores, colegios, asociaciones de comerciantes, agentes de empleo, turismo y ayuntamientos) presentaron el jueves en la casa de espiritualidad Gogartetxea de Loiola (Azpeitia) el Plan Estratégico Elkarrekin Urola Erdia Eraldatzen 2022-2027 que han diseñado con el principal objetivo de “hacer más atractiva la comarca”.
Promovido por la Agencia de Desarrollo e Innovación Iraurgi Berritzen, el nuevo Plan Estratégico elaborado para Urola Erdia (el proceso ha contado con la participación de 117 personas y 76 agentes de diferentes sectores) se marca seis objetivos prioritarios para los próximos cinco años y para conseguirlos contempla materializae de decenas de acciones que han sido agrupadas en 19 líneas de trabajo.
Los objetivos estratégicos establecidos con la vista puesta en el año 2027 son los siguientes: “Trabajar el carácter estructural de la comarca y reforzar la cooperación entre los agentes; reforzar el sistema de infraestructuras; proteger, crear y adecuar la actividad económica; reforzar el sistema de formación educativo comarcal; impulsar la transición ecológica y seguir fortaleciendo las bases para la generación de un empleo digno y de calidad”.
Para alcanzar los objetivos estratégicos establecidos en el plan Elkarrekin Urola Erdia Eraldatzen 2022-2027 se contemplan 19 líneas de trabajo en otros tantos ámbitos diferentes.
Respecto al carácter comarcal y el posicionamiento, “se pretende trabajar la cohesión entre los diferentes municipios para que la comarca esté bien posicionada de cara a atraer inversiones”; en relación a la red de cooperación “se quiere reforzar la dinámica de colaboración entre los diferentes agentes socioeconómicos para impulsar un contexto de innovación”; y en lo relativo a la movilidad “se constituirá una comisión para analizar las mejoras que requiere la red de carreteras y se estudiará cómo mejorar la movilidad entre municipios a través del transporte público.
En materia de servicios sanitarios “se tratará de profundizar en las necesidades de la ciudadanía para mejorar la atención primaria”; en lo referente a la industria “se valorará la necesidad de crear, reformar y adaptar nuevas infraestructuras para dar respuesta a las necesidades futuras y se llevarán a cabo proyectos de innovación en cooperación entre diferentes agentes que puedan afectar a la competitividad de la actividad industrial de la comarca”; y en lo relativo al ámbito turístico “se intentará reforzar la oferta garantizando en todo momento la presencia del euskera y se abordarán las posibilidades de colaboración entre agentes industriales y turísticos”.
La potenciación de la producción y el consumo local “profundizando en la profesionalización del sector”; el impulso a la digitalización y el diseño de una oferta formativa para promover el pequeño comercio y la hostelería; el fomento y la visibilización de la cultura emprendedora; la promoción de procesos de relevo para negocios rentables; el refuerzo del sistema de formación educativo de la comarca “para que el alumnado sepa responder adecuadamente a los retos de la sociedad en el futuro” y el impulso para la transición ecológica completan las líneas de trabajo para el desarrollo de un Plan Estratégico que, en cualquier caso, se ha marcado como principal objetivo “consolidar las bases de un empleo digno y de calidad”.
La Red IB se responsabilizará del despliegue de los resultados de este Plan Estratégico, cuyo seguimiento realizará el Consejo Gestor de IB Sarea, que “se completará con representantes de todas las áreas que lo integran”.